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20堂阿米巴经营实战课
第任务： 第四讲：组织设置的前提—战略明确
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任务列表
第任务： 先导篇
第任务： 第一讲：阿米巴经营思想源起—复制经营替身
第任务： 第二讲：阿米巴经营根本目的—培育经营人才
第任务： 第三讲：阿米巴经营遵循本质—以心为本经营
第任务： 第四讲：组织设置的前提—战略明确
第任务： 第五讲：阿米巴组织构造—赋权赋能
第任务： 第六讲：阿米巴事业周期—基业长青
第任务： 第七讲：组织划分的实践—逐级细分
第任务： 第八讲：构建经营管理部—经营参谋
第任务： 第九讲：内部交易机制—传递市场压力
第任务： 第十讲：管理费用分摊—服务内部客户
第任务： 第十一讲：经营报表价值—数据导航经营
第任务： 第十二讲：经营报表构建—助力分析改善
第任务： 第十三讲：经营科目用途—提升经营效率
第任务： 第十四讲：经营报表活用—优化管理动作
第任务： 第十五讲：稻盛哲学精髓—以心为本，复制替身
第任务： 第十六讲：经营哲学内涵—把握方向，凝聚人心
第任务： 第十七讲：经营人才认知—思维升级，角色转换
第任务： 第十八讲：阿米巴经营的推行“心法”—人心工程，激活组织
第任务： 第十九讲：阿米巴经营的落地“手法”—系统规划，分步实施
第任务： 第二十讲：阿米巴经营的实操“干法”—冠军企业，案例详解
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