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PM 避错指南：深度解析项目经理常犯的11个错误
第任务： 第2讲：项目目标模糊不清晰
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任务列表
第任务： 第3讲：不善于管理干系人预期
第任务： 第4讲：项目范围边界守不住（1）
第任务： 第4讲：项目范围边界守不住（2）
第任务： 第5讲：项目进度总出现延期
第任务： 第6讲：项目成本常常超支
第任务： 第7讲：项目质量只能依赖检查
第任务： 第8讲：无法激活团队潜能
第任务： 第9讲：不会防火只能救火
第任务： 第10讲：从来不做过程控制
第任务： 第11讲：无法收尾不做复盘
第任务： 第1讲：项目经理自身定位不清
第任务： 第2讲：项目目标模糊不清晰
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