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PM 避错指南:深度解析项目经理常犯的11个错误

简介
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任务列表

  • 第任务: 第3讲:不善于管理干系人预期
  • 第任务: 第4讲:项目范围边界守不住(1)
  • 第任务: 第4讲:项目范围边界守不住(2)
  • 第任务: 第5讲:项目进度总出现延期
  • 第任务: 第6讲:项目成本常常超支
  • 第任务: 第7讲:项目质量只能依赖检查
  • 第任务: 第8讲:无法激活团队潜能
  • 第任务: 第9讲:不会防火只能救火
  • 第任务: 第10讲:从来不做过程控制
  • 第任务: 第11讲:无法收尾不做复盘
  • 第任务: 第1讲:项目经理自身定位不清
  • 第任务: 第2讲:项目目标模糊不清晰

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