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打造高效周期性工作管理平台
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（1）
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任务列表
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（1）
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（2）
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（3）
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（4）
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（5）
第任务： 序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（6）
第任务： 第1讲：医药行业销售会议的特点（1）
第任务： 第1讲：医药行业销售会议的特点（2）
第任务： 第2讲：导致销售会议低效的常见因素（1）
第任务： 第2讲：导致销售会议低效的常见因素（2）
第任务： 第3讲：周月例会的种类
第任务： 第4讲：周例会的主要目的
第任务： 第5讲：销售周例会SOP（制度、内容、纪律）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（1）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（2）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（3）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（4）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（5）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（6）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（7）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（8）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（9）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（10）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（11）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（12）
第任务： 第6讲：周例会的前中后管理流程（13）
第任务： 第7讲：处理问题的周例会（1）
第任务： 第7讲：处理问题的周例会（2）
第任务： 第7讲：处理问题的周例会（3）
第任务： 第7讲：处理问题的周例会（4）
第任务： 第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（1）
第任务： 第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（2）
第任务： 第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（3）
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