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火速胜任-新任管理者提升训练之管理者角色转变
第任务： 第1讲：把握管理岗位的价值与机遇
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任务列表
第任务： 先导片
第任务： 第1讲：把握管理岗位的价值与机遇
第任务： 第2讲：新任管理者常见困境与误区
第任务： 第3讲：从骨干员工到管理者五大转变
第任务： 第4讲 管理者六大意识与三大核心能力
第任务： 第5讲：三维定位：作为下属角色要承上执行（1）
第任务： 第5讲：三维定位：作为下属角色要承上执行（2）
第任务： 第6讲：三维定位：作为上司角色要启下带领（1）
第任务： 第6讲：三维定位：作为上司角色要启下带领（2）
第任务： 第7讲：三维定位：作为平级角色要平行协作
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