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班组管理新三板斧

第任务: 第二讲:重塑班组长的管理定位——八步法的应用技巧

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任务列表

  • 第任务: 第一讲:导入篇-制造企业班组管理问题及分析工具
  • 第任务: 第二讲:重塑班组长的管理定位——八步法的应用技巧
  • 第任务: 第三讲:有效的班组长日常管理——《班组长的一天工作》
  • 第任务: 第四讲:用得上的现场管理方法及工具(一)
  • 第任务: 第五讲:用得上的现场管理方法及工具 (二)

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