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管理心法—执行力与执行管理
第任务： 第二十讲：执行管理-工作评估要追责
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任务列表
第任务： 先导篇
第任务： 第一讲：执行力-是能力，更是结果
第任务： 第二讲：执行力构成-各层级执行力的责任
第任务： 第三讲：执行能力的首位要素-意愿
第任务： 第四讲：执行力关键要素-能力、获得帮助
第任务： 第五讲：执行力各种表现，执行等级评估
第任务： 第六讲：视频案例-高执行力的表现
第任务： 第七讲：高效执行意识-管理三表现，聚焦重视
第任务： 第八讲：高效执行意识-勤奋于舍得，自己更生
第任务： 第九讲：高效执行意识-提倡精准，遵守诚信
第任务： 第十讲：管理者的执行力-目标要准确
第任务： 第十一讲：管理者的执行力-执行者与任务匹配
第任务： 第十二讲：管理值的执行力-方法要高明
第任务： 第十三讲：激发执行意愿-投身于执行的事业
第任务： 第十四讲：激励执行意愿-要形成事业的氛围
第任务： 第十五讲：执行前目标分派，让主管们动起来
第任务： 第十六讲：执行前为下属准备-目标备案，协作铺路
第任务： 第十七讲：管理心得-执行管理的原则与项目
第任务： 第十八讲：执行管理-节点检查的原则与方法
第任务： 第十九讲：执行管理-恰当支援，不被反授权
第任务： 第二十讲：执行管理-工作评估要追责
第任务： 第二十一讲：执行管理-总结，是推动文化的契机
第任务： 第二十二讲：课程总结——打造高效执行力
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