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新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营
第任务： 第十四讲：纵横交错——商品结构化梳理与分析
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任务列表
第任务： 第一讲：追根朔源——白白流失的利润
第任务： 第二讲：最强大脑—商品导向的营运思维
第任务： 第三讲：环环相扣—单店采购顺序
第任务： 第四讲：心中有数——盈亏点计算
第任务： 第五讲：以终为始——销售目标是订货的起点
第任务： 第六讲：除旧布新——新旧货品目标设定
第任务： 第七讲：直达核心——订货目标的确定
第任务： 第八讲：步步为营——销售目标的规划
第任务： 第九讲：恰如其分——门店SKU宽度与深度
第任务： 第十讲：精打细算——门店SKU规划
第任务： 第十一讲：化繁为简——ABC管理（渠道）
第任务： 第十二讲：以小见大——门店坪效等级管理
第任务： 第十三讲：各有所长——商品销售属性管理
第任务： 第十四讲：纵横交错——商品结构化梳理与分析
第任务： 第十五讲：紧锣密鼓——新品上市波段规划
第任务： 第十六讲：源源不绝——补货的售罄率管理
第任务： 第十七讲：先知先觉——可销售周期管理
第任务： 第十八讲：一视同仁——调货管理
第任务： 第十九讲：改邪归正——库存的误区
第任务： 第二十讲：居安思危—安全库存
第任务： 第二十一讲：相得益彰—商品营销
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