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新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营
简介
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任务列表
第任务: 第一讲：追根朔源——白白流失的利润
第任务: 第二讲：最强大脑—商品导向的营运思维
第任务: 第三讲：环环相扣—单店采购顺序
第任务: 第四讲：心中有数——盈亏点计算
第任务: 第五讲：以终为始——销售目标是订货的起点
第任务: 第六讲：除旧布新——新旧货品目标设定
第任务: 第七讲：直达核心——订货目标的确定
第任务: 第八讲：步步为营——销售目标的规划
第任务: 第九讲：恰如其分——门店SKU宽度与深度
第任务: 第十讲：精打细算——门店SKU规划
第任务: 第十一讲：化繁为简——ABC管理（渠道）
第任务: 第十二讲：以小见大——门店坪效等级管理
第任务: 第十三讲：各有所长——商品销售属性管理
第任务: 第十四讲：纵横交错——商品结构化梳理与分析
第任务: 第十五讲：紧锣密鼓——新品上市波段规划
第任务: 第十六讲：源源不绝——补货的售罄率管理
第任务: 第十七讲：先知先觉——可销售周期管理
第任务: 第十八讲：一视同仁——调货管理
第任务: 第十九讲：改邪归正——库存的误区
第任务: 第二十讲：居安思危—安全库存
第任务: 第二十一讲：相得益彰—商品营销
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