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管理之理：生产运营之道
第任务： 第五讲：产品质量不良浪费
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任务列表
第任务： 先导篇：管理“理什么？”
第任务： 第一讲：生产制造有没有钱赚？
第任务： 第二讲：生产经营能不能赚钱？
第任务： 第三讲：工厂现场等待浪费
第任务： 第四讲：工厂现场搬运浪费
第任务： 第五讲：产品质量不良浪费
第任务： 第六讲：员工作业动作浪费
第任务： 第七讲：过度技术要求浪费
第任务： 第八讲：库存过量浪费
第任务： 第九讲：物流过慢浪费
第任务： 第十讲：生产经营的关键绩效
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