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庙算制胜——业务计划与管理心理学
第任务： 第九讲：检核计划，赋能提升
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任务列表
第任务： 先导篇
第任务： 第一讲：愿景、战略、计划和执行
第任务： 第二讲：业务计划管理的逻辑框架
第任务： 第三讲：分析现状，识别主要问题
第任务： 第四讲：设定目标，自我驱动
第任务： 第五讲：制定策略，趋利避害
第任务： 第六讲：配置资源，管理精力
第任务： 第七讲：行动计划，落实责任
第任务： 第八讲：实施执行，激发意志
第任务： 第九讲：检核计划，赋能提升
第任务： 第十讲：复盘处置，循环改善
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