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采购价值最大化16个策略
第任务： 第十二讲：瓶颈物料降本策略之如何运用价值分析 工程降本
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任务列表
第任务： 先导篇：课程概述
第任务： 第一讲：杠杆物料降本策略之PPCA供方报价分析降本
第任务： 第二讲：杠杆物料降本策略之QDA成本回归分析降本
第任务： 第三讲：杠杆物料降本策略之ERA电子反向拍卖降本
第任务： 第四讲：杠杆物料降本策略之PIS建立价格信息体系管控成本
第任务： 第五讲：战略物料降本策略之大宗物资的强势供方如何降本
第任务： 第六讲：战略物料降本策略之全生命周期总成本分析决策降本
第任务： 第七讲：战略物料降本策略之如何整合上游下游供应链降本
第任务： 第八讲：战略物料降本策略之如何运用供应商技术优势降本
第任务： 第九讲：瓶颈物料降本策略之如何运用客户需求降本
第任务： 第十讲：瓶颈物料降本策略之如何通过物料通标化降本
第任务： 第十一讲：瓶颈物料降本策略之如何跨区共享库存降本
第任务： 第十二讲：瓶颈物料降本策略之如何运用价值分析 工程降本
第任务： 第十三讲：如何降低采购中最大沉没成本—ECRSI 流程优化降本
第任务： 第十四讲：如何满足对方潜在需求来降本—挖掘供方需求降本
第任务： 第十五讲：如何将用户需求整合起来降本—DM用户需求整合降本
第任务： 第十六讲：如何对物料精细化分类降本—ABC法策略精细化降本
第任务： 总结篇：案例复盘
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