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高阶HR必备的人才管理思维-打造共同目标型组织
第任务： 第8讲：聚焦关键人员和业务——如何让人效更加精准
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任务列表
第任务： 第1讲：中高端人才的需求理解——想清楚到底找怎样的人
第任务： 第2讲：中高端人才的地图在哪里——组织是否有规划
第任务： 第3讲：中高端人才择业的主要关注点——是否了解候选人的需求
第任务： 第4讲：面试中高端人才的沟通技巧——HR的思考逻辑强不强
第任务： 第5讲：如何与中高端人才深入对话——HR的业务理解够不够
第任务： 第6讲：中高端人才的融入——怎样让人才快速产生价值
第任务： 第7讲：打好激励的组合拳——如何拒绝躺平
第任务： 第8讲：聚焦关键人员和业务——如何让人效更加精准
第任务： 第9讲：人才的退出机制设计——如何激活组织的活力
第任务： 第10讲：权责利的对等——发现问题不等于解决问题
第任务： 第11讲：组织盘点和人才盘点双结合——让人才发挥更大价值
第任务： 第12讲：建立吸引人才的文化——怎样从愿景到落地
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