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管理智胜-高效团队管理与领导魅力打造
第任务： 第13讲：定义什么是自我领导魅力
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任务列表
第任务： 第1讲：扮演好管理者的六个角色
第任务： 第2讲：当好管理者的七项原则
第任务： 第3讲：提升管理的三项能力
第任务： 第4讲：控制好六种管理心态
第任务： 第5讲：掌握十种管理时间的方法
第任务： 第6讲：利用八步开出有效的会议
第任务： 第7讲：正确决策的六步与五种方法
第任务： 第8讲：利用KSAPMV胜任素质模型选人
第任务： 第9讲：组建不可缺少的九个团队角色
第任务： 第10讲：培训是提升团队绩效的法宝
第任务： 第11讲：运用八种方法考察管理人才
第任务： 第12讲：通过绩效面谈提升工作效率
第任务： 第13讲：定义什么是自我领导魅力
第任务： 第14讲：必须知道管理和领导的差别
第任务： 第15讲：认清领导者的六种风格
第任务： 第16讲：掌握做好领导的五步
第任务： 第17讲：激活领导执行力的四要素
第任务： 第18讲：辨别九种最重要的领导力
第任务： 第19讲：激励团队的三步十二种方法
第任务： 第20讲：通过五步建立团队文化落地机制
第任务： 第21讲：培养你领导演讲能力的九步
第任务： 第22讲：提升与不同层级的沟通技巧
第任务： 第23讲：成为教练式领导者的三大点
第任务： 第24讲：缓解领导者自我工作压力
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