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管理智胜-高效团队管理与领导魅力打造
简介
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任务列表
第任务: 第1讲：扮演好管理者的六个角色
第任务: 第2讲：当好管理者的七项原则
第任务: 第3讲：提升管理的三项能力
第任务: 第4讲：控制好六种管理心态
第任务: 第5讲：掌握十种管理时间的方法
第任务: 第6讲：利用八步开出有效的会议
第任务: 第7讲：正确决策的六步与五种方法
第任务: 第8讲：利用KSAPMV胜任素质模型选人
第任务: 第9讲：组建不可缺少的九个团队角色
第任务: 第10讲：培训是提升团队绩效的法宝
第任务: 第11讲：运用八种方法考察管理人才
第任务: 第12讲：通过绩效面谈提升工作效率
第任务: 第13讲：定义什么是自我领导魅力
第任务: 第14讲：必须知道管理和领导的差别
第任务: 第15讲：认清领导者的六种风格
第任务: 第16讲：掌握做好领导的五步
第任务: 第17讲：激活领导执行力的四要素
第任务: 第18讲：辨别九种最重要的领导力
第任务: 第19讲：激励团队的三步十二种方法
第任务: 第20讲：通过五步建立团队文化落地机制
第任务: 第21讲：培养你领导演讲能力的九步
第任务: 第22讲：提升与不同层级的沟通技巧
第任务: 第23讲：成为教练式领导者的三大点
第任务: 第24讲：缓解领导者自我工作压力
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