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知法明行：企业劳资关系管理30讲
第任务： 第18讲：员工不胜任调整工作岗位的关键问题
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任务列表
第任务： 第1讲：企业劳资关系的新认知
第任务： 第2讲：明确赔偿金与补偿金的区别
第任务： 第3讲：招聘广告如何撰写？
第任务： 第4讲：对应聘人员如何审查
第任务： 第5讲：如何管理录用通知书发放？
第任务： 第6讲：入职手续办理中如何防范风险？
第任务： 第7讲：招聘录用管理总结篇
第任务： 第8讲：试用期是否可以不签劳动合同？
第任务： 第9讲：试用期是否可以不为劳动者缴纳社保？
第任务： 第10讲：试用期是否可以随便辞退员工？
第任务： 第11讲：录用（转正）条件为什么那么重要？
第任务： 第12讲：违规违纪管理的三个合规情形
第任务： 第13讲：违规违纪如何界定？
第任务： 第14讲：员工违规违纪如何取证与举证？
第任务： 第15讲：员工下班或休息做兼职是否合法？
第任务： 第16讲：不胜任能否作为解除劳动合同的理由？
第任务： 第17讲：公司对不胜任的员工如何处理？
第任务： 第18讲：员工不胜任调整工作岗位的关键问题
第任务： 第19讲：劳动合同管理有哪些基本要素？
第任务： 第20讲：劳动合同管理的三大风险
第任务： 第21讲：劳动合同解除的条件有哪些？
第任务： 第22讲：协商解除劳动合同的情形有风险吗？
第任务： 第23讲：哪些情况用人单位不能解除劳动合同？
第任务： 第24讲：几个解除劳动合同的关键问题
第任务： 第25讲：薪酬管理的4个风控环节
第任务： 第26讲：法律法规对薪酬管理有哪些规则？
第任务： 第27讲：薪酬管理过程中的7个关键问题
第任务： 第28讲：培训管理中的劳资风险如何控制？
第任务： 第29讲：保密事项如何约定及管理？
第任务： 第30讲：竞业限制协议如何约定及管理？
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