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管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
第任务: 第10讲:管理者角色力修炼
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任务列表
第任务: 导入:管理者管理能力修炼模型
第任务: 第1讲:管理基础认知
第任务: 第2讲:管理者的六种姿态
第任务: 第3讲:管理者不能当保姆而是做教练
第任务: 第4讲:管理者不能当劳模而是能授权
第任务: 第5讲:管理者不能养猴子而是分责任
第任务: 第6讲:管理者不当老好人而是做规则
第任务: 第7讲:管理者六大定位转变
第任务: 第8讲:管理者角色定位的2种认知
第任务: 第9讲:管理者2类角色定位
第任务: 第10讲:管理者角色力修炼
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