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对下布置工作-协同沟通与有效执行
第任务： 第5讲：布置工作－调动情绪要灌输
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任务列表
第任务： 先导篇：前言
第任务： 第1讲：布置工作－关乎执行的绩效
第任务： 第2讲：布置前期－做好准备选对人
第任务： 第3讲：布置交流－说意义，明要求
第任务： 第4讲：对下沟通－管理者重要技能
第任务： 第5讲：布置工作－调动情绪要灌输
第任务： 第6讲：布置工作－员工复盘看理解
第任务： 第7讲：执行协同－反复磋商还激励
第任务： 第8讲：沟通总结－确定成果助执行
第任务： 第9讲：会议布置工作－技巧与经验
第任务： 第10讲：小结：布置工作的重要步骤
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