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引领代际-新生代员工管理与教练技术

简介
分类
教练技术
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任务列表

  • 第任务: 第1讲:认知教练:管理者的角色转型与教练定位
  • 第任务: 第2讲: 解码代际差异:读懂各年龄段员工核心特质
  • 第任务: 第3讲:从底层逻辑重新认知和理解新生代
  • 第任务: 第4讲:四大核心教练技术:倾听、区分、发问、回应
  • 第任务: 第5讲:核心工具:GROW模型与教练式辅导实操
  • 第任务: 第6讲:场景落地:新生代员工教练式管理实战应用

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