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管理之管:员工管理之术

简介
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任务列表

  • 第任务: 先导篇:管理“管什么?”
  • 第任务: 第一讲:管理者角色认知
  • 第任务: 第二讲:靠前指挥的角色错位
  • 第任务: 第三讲:靠中策应的角色错位
  • 第任务: 第四讲:靠后支持的角色错位
  • 第任务: 第五讲:员工成熟度成长过程
  • 第任务: 第六讲:员工成熟度培育技术
  • 第任务: 第七讲:因人而异的指挥艺术
  • 第任务: 第八讲:从吃瓜群众到听话群众激励方法
  • 第任务: 第九讲:从听话群众到朝阳群众激励方法

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