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共赢领导力®——用游戏化思维赋能团队
简介
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任务列表
第任务: 先导篇：为什么需要领导力
第任务: 第一讲：什么叫游戏化思维？
第任务: 第二讲：领导力的意识
第任务: 第三讲：领导力是无限游戏
第任务: 第四讲：游戏化设计：目标
第任务: 第五讲：游戏化设计：规则
第任务: 第六讲：游戏化设计：反馈
第任务: 第七讲：游戏化设计： 晋级
第任务: 第八讲：厘清自我关系
第任务: 第九讲：厘清团队关系
第任务: 第十讲：厘清工作关系
第任务: 第十一讲：启动密码
第任务: 第十二讲：启动策略（上）
第任务: 第十三讲：启动策略（下）
第任务: 第十四讲：赋予意义的工具
第任务: 第十五讲：用目标管人
第任务: 第十六讲：挑战性目标的工具
第任务: 第十七讲：共同挑战现状
第任务: 第十八讲：推动文化：战争启示录
第任务: 第十九讲：推动方式：逢战必胜
第任务: 第二十讲：推动方法：行动承诺
第任务: 第二十一讲：驱动对象：关键人分析
第任务: 第二十二讲：驱动策略：发掘触点
第任务: 第二十三讲：驱动方式：获取反馈
第任务: 第二十四讲：驱动方法：给予反馈
第任务: 第二十五讲：工具：正反馈
第任务: 第二十六讲：工具：负反馈
第任务: 第二十七讲：有效复盘
第任务: 第二十八讲：团队复盘
第任务: 第二十九讲：个人复盘
第任务: 第三十讲：共好氛围
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