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优秀的工作与办事能力-管理者的执行力
简介
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任务列表
第任务: 先导篇：课程说明
第任务: 第1讲：执行力，是履职与做事能力
第任务: 第2讲：课程内容介绍-意识步骤与重点
第任务: 第3讲：行动，是执行力的首要
第任务: 第4讲：立即行动-是执行的姿态，最关注
第任务: 第5讲：全情投入-是执行的决心，最难得
第任务: 第6讲：立即行动-负面的三种表现
第任务: 第7讲：坚守标准-是认真地执行，最珍贵
第任务: 第8讲：执行的技巧-推动力
第任务: 第9讲：保障重点-是执行的高价值
第任务: 第10讲：充分准备-能保障执行顺畅
第任务: 第11讲：因人施用-恰当授权保执行
第任务: 第12讲：过程监控-执行进度与质量
第任务: 第13讲：执行支援－推动与保障机制
第任务: 第14讲：明确建设标准－执行力三要素
第任务: 第15讲：发现员工特点－员工使用培养
第任务: 第16讲：执行文化建设-规范管理行为
第任务: 第17讲：要素融入文化－鼓励高效执行
第任务: 第18讲：课程总结
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