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教练型领导者：激发内驱力与绩效倍增
简介
查看课程
任务列表
第任务: 第1讲：教练型管理能带来什么？
第任务: 第2讲：为什么要成为教练型领导者？
第任务: 第3讲：教练辅导的理论基础
第任务: 第4讲：基于G.R.O.W模型的教练辅导对话框架（1）
第任务: 第4讲：基于G.R.O.W模型的教练辅导对话框架（2）
第任务: 第5讲：教练技术的四项修炼（1）
第任务: 第5讲：教练技术的四项修炼（2）
第任务: 第5讲：教练技术的四项修炼（3）
第任务: 第6讲：在管理中运用教练技术
第任务: 第7讲：教练型领导者的修炼：关注“人”和“事”的平衡
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